Durée
2 jours
Format
Présentiel
Lieu
Genève
Tarif
1 990 CHF
Un professionnel en costume, immobile près d’une fenêtre, traversé par les lignes d’ombre d’un store vénitien
Étape 1 sur 4

Bloc 1, Créer la rencontre

La posture commerciale et la création de confiance

Comment se présenter, occuper l’espace d’un échange commercial, et installer un climat de confiance dès les premières secondes, sans artifice ni technique de manipulation.

La prospection et la prise de contact

Comment identifier une opportunité, engager un premier contact pertinent, et donner envie à un interlocuteur de continuer la conversation.

Deux femmes assises échangeant autour d’un document, l’une souriante tenant un stylo, l’autre lui tendant la feuille
Étape 2 sur 4

Bloc 2, Comprendre avant de vendre

La découverte du besoin et le questionnement puissant

Comment poser les questions qui font émerger un besoin réel, plutôt que les questions qui se contentent de confirmer ce qu’on espérait déjà entendre.

L’écoute active et la reformulation

Comment écouter au-delà des mots, et reformuler pour vérifier qu’on a compris la même chose que son interlocuteur avant d’avancer.

La qualification d’une opportunité

Comment repérer, tôt dans l’échange, si une opportunité mérite qu’on y consacre du temps, ou si la conversation n’ira nulle part.

La compréhension des motivations et des freins du client

Comment identifier ce qui pousse réellement une décision, et ce qui la retient, deux choses rarement dites de la même façon à voix haute.

Trois professionnels autour d’une table de réunion couverte de documents, deux d’entre eux écoutant avec attention
Étape 3 sur 4

Bloc 3, Construire et défendre la valeur

La construction d’un argumentaire pertinent

Comment construire un argumentaire qui part du besoin identifié chez ce client précis, plutôt qu’une liste de caractéristiques récitée dans le même ordre à tout le monde.

La présentation de la valeur plutôt que du produit

Comment présenter ce qu’un produit ou un service change concrètement pour son client, avant d’expliquer comment il fonctionne.

Le traitement des objections

Comment accueillir une objection sans se braquer, et y répondre en s’appuyant sur ce que le client a déjà exprimé plutôt que sur un argumentaire tout fait.

La négociation

Comment défendre une position sans céder au premier compromis venu, et chercher un accord qui reste tenable pour les deux parties.

Les techniques de closing

Comment reconnaître le moment où une décision est prête à être prise, et poser la question qui la fait avancer, sans pression inutile.

Une personne au téléphone prenant des notes sur un bloc-papier, dans un bureau lumineux
Étape 4 sur 4

Bloc 4, Structurer et durer dans le temps

Le suivi commercial et la relance

Comment relancer un prospect sans le harceler, avec un message qui apporte quelque chose de nouveau plutôt qu’un simple rappel.

Les fondamentaux de méthodes structurées de vente comme MEDDIC

Comment utiliser une grille de qualification comme MEDDIC pour structurer l’analyse d’une opportunité, plutôt que de s’en remettre à l’instinct seul.

Des outils de communication issus de la PNL, appliqués à l’entretien commercial

Quelques outils de communication popularisés par la PNL, notamment le calibrage du questionnement et la reformulation, pour mieux suivre ce qu’exprime un interlocuteur pendant un entretien.

Vous pensez avoir le potentiel commercial ?

Il vous manque peut-être la méthode, la pratique, ou simplement une première occasion de le démontrer. C'est exactement ce que LAB Commercial construit.

La méthode derrière le programme

Notre approche combine des méthodes commerciales éprouvées, une pratique intensive, et certains outils de communication popularisés par la PNL, écoute, calibrage du questionnement, reformulation, pour mieux comprendre son interlocuteur et poser de meilleures questions. Vous travaillerez notamment les fondamentaux de méthodes structurées comme MEDDIC.

Vous n'allez pas seulement apprendre à vendre. Vous allez vous y confronter.

Jeux de rôle, mises en situation et débriefs occupent une part majeure des deux journées.

On apprend en comprenant. On progresse en pratiquant. Et on devient commercial en se confrontant au terrain.

Deux personnes échangeant autour de documents lors dune réunion

Simulations d’entretiens commerciaux, systématiquement débriefées

Deux professionnels en discussion animée dans une salle de réunion

Traitement d’objections en mises en situation exigeantes

Des mains feuilletant des documents lors d’un travail collaboratif

Cas concrets inspirés de projets réels de notre écosystème

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